11.40달러. 내년 1월 1일부터 오하이오 일반 근로자에게 적용되는 최저시급입니다. 오하이오 상무부(Department of Commerce)가 9월 30일에 발표한 숫자예요.

올해가 11달러이니 40센트 오르는 셈입니다. 별것 아닌 듯 보여도, 저는 이런 숫자를 보면 계산기부터 꺼냅니다.

풀타임 직원 한 명을 주 40시간, 52주로 잡으면 연 2,080시간입니다. 40센트를 곱하면 1년에 832달러가 더 나갑니다.

여기서 끝이 아니지요. 고용주가 내는 FICA 7.65%를 더하면 63달러 남짓이 또 붙습니다.

주 30시간 파트타임 5명을 쓰는 가게라면 어떨까요. 한 명당 624달러, 다섯 명이면 인건비만 연 3,120달러가 늘어납니다.

그럼 왜 해마다 오를까요. 2006년 오하이오 유권자들이 통과시킨 주 헌법 개정안이 물가에 맞춰 매년 조정하도록 정해 놓았기 때문입니다.

기준 지수는 도시 임금근로자 물가지수인 CPI-W이고, 8월까지 12개월 변동을 봅니다. 그러니 주지사나 의회가 바뀐다고 이 조정이 멈추는 구조가 아닙니다.

언론 보도에는 3.5% 인상이라고 나옵니다. 실제로 40센트를 11달러로 나누면 3.6%가 나오는데, 반올림 차이로 보입니다.

신시내티 시 자체 최저임금이 따로 있느냐는 질문도 나올 법합니다. 제가 찾아본 범위에서는 그런 자료를 보지 못했으니 주 기준을 먼저 보시면 됩니다.

오하이오는 2016년 SB 331로 지방정부가 주와 다른 최저임금을 정하지 못하게 했습니다. 다만 입법 절차를 문제 삼은 소송이 있었던 법이라, 조항 자체를 따질 일이 있다면 변호사 확인이 필요합니다.

사장님들이 가장 헷갈리는 대목은 팁 직원입니다. 내년 tipped wage는 시급 5.70달러로, 올해 5.50달러에서 20센트 오릅니다.

그렇다고 5.70달러만 주면 되는 건 아닙니다. 시급과 팁을 합쳐 11.40달러가 되어야 하고, tip credit을 쓰는 고용주가 이를 증명할 수 있어야 합니다.

예를 들어 볼게요. 어떤 서버가 한 주에 30시간 일하고 팁을 120달러 받았다면 시간당 팁은 4달러입니다.

5.70달러에 4달러를 더해도 9.70달러뿐이지요. 모자란 1.70달러에 30시간을 곱한 51달러는 사장님이 채워 줘야 합니다.

팁 직원의 기준도 정해져 있습니다. 한 달에 팁을 30달러 넘게 꾸준히 받는 직종이어야 합니다.

다음은 매출 기준입니다. 주 포스터에 따르면 연 매출이 기준 아래인 사업체는 연방 최저임금 7.25달러 이상을 주면 됩니다.

그 기준이 올해 40만 5천 달러에서 내년에 올라갑니다. 주 상무부의 2027년 포스터 원문에는 41만 9천 달러 미만으로 적혀 있습니다.

지역 방송 보도에는 42만 달러로 나오기도 합니다. 숫자가 어긋날 때는 저는 공식 포스터를 따릅니다.

여기서 매출은 gross receipts, 즉 총수입입니다. 순이익이 아니에요. 남는 게 없다고 해서 이 예외에 들어가는 게 아닙니다.

올해 매출이 41만 달러인 가게는 경계선에 걸립니다. 어느 해 매출을 기준으로 보는지 회계사와 꼭 확인하시기 바랍니다.

만 14, 15세 직원은 연방 기준 7.25달러가 적용됩니다. 포스터 문구로는 16세 미만이 대상입니다.

오너 가족만으로 운영하는 사업체의 가족 직원, 그리고 진짜 관리직이나 전문직 직원은 면제 항목에 있습니다. 직함만 매니저라고 다 해당하는 건 아니니 조심하셔야 해요.

overtime도 함께 보셔야 합니다. 주 40시간 초과분은 1.5배이고, 주 포스터상 예외는 연 매출 15만 달러 미만 사업체입니다.

내년 최저시급 직원의 overtime 시급은 17.10달러입니다. 올해 16.50달러에서 60센트 오르는 겁니다.

기록도 소홀히 하면 안 됩니다. 이름, 주소, 직종, 시급, 근무시간, 지급액을 직원의 마지막 근무일부터 최소 3년 보관하게 되어 있습니다.

이 조항을 가볍게 볼 수 없는 이유가 있습니다. 주 헌법상 위반이 인정되면 밀린 임금에 그 두 배의 손해배상, 직원 측 변호사 비용까지 물어야 합니다.

40센트 아끼려다 몇 배를 내는 셈이지요. 숫자로만 따져도 전혀 남는 장사가 아닙니다.

제가 사장이라면 순서는 이렇습니다. 12월 안에 payroll 시스템의 시급을 바꿉니다. 1월 1일이 낀 pay period는 날짜별로 나눠 계산합니다.

그다음 팁 직원의 주간 합계를 점검합니다. 2027년 포스터로 교체합니다. 메뉴 가격을 올릴지는 맨 마지막에 정합니다.

저는 물가에 맞춰 조금씩 오르는 지금 방식이 낫다고 봅니다. 몇 년 묶어 뒀다가 한 번에 크게 뛰는 것보다 사장도 직원도 계획을 세우기 쉽거든요.

물론 작은 가게에 3,120달러는 작은 돈이 아닙니다. 그래도 9월 말에 미리 나온 숫자이니, 대비할 시간은 아직 충분합니다.