최근 나이키의 매출이 줄어들고 있는 이유는 몇 가지가 복합적으로 작용하고 있어요.

첫 번째로, 디지털 판매 부진이 큰 영향을 미쳤습니다. 나이키가 디지털 전환을 가속화하고 있지만, 예상만큼 성과를 내지 못한 상황이에요. 사람들이 온라인에서 구매하는 비율이 줄어들고, 디지털 플랫폼의 경쟁이 심화되면서 그만큼 매출도 떨어졌죠.

또한 경쟁사들의 성장이 눈에 띕니다. 아디다스, 아식스, 뉴발란스 같은 브랜드들이 나이키의 시장 점유율을 잠식하고 있어요. 특히 러닝화 시장에서는 경쟁회사 제품들이 인기를 끌며 나이키의 입지가 약해졌죠. 나이키의 전통적인 강세 부문에서 경쟁이 치열해진 거죠.

그리고 소비자 트렌드 변화도 무시할 수 없어요. 특히 젊은 소비자들의 선호도가 바뀌고 있어, 예전처럼 나이키를 선택하지 않는 경우가 많아졌습니다. 최신 트렌드나 독특한 스타일을 중시하는 젊은 세대는 다른 브랜드로 눈을 돌리고 있어요.

마지막으로, 중국 시장에서의 불확실성도 문제입니다. 나이키는 한때 중국에서 큰 성장을 이뤘지만, 최근 들어서는 그 성장이 지속되기 어려운 상황이죠. 중국 내 경제적인 불확실성과 현지 브랜드의 인기 상승이 나이키의 매출에 영향을 주고 있어요.

나이키가 최근 핵심 원칙에서 벗어난 점을 엘리엇 힐이 언급하며, 그로 인해 매출이 하락한 배경을 설명했습니다. 엘리엇 힐은 "우리는 스포츠에 대한 집착을 잃었다"며, 앞으로 스포츠를 선도하고 모든 결정의 중심에 선수를 둔다고 강조했습니다. 그는 스포츠웨어 실루엣에 의존하는 것이 나이키의 본래 정체성이 아니라는 점을 명확히 했죠.

실제로, 나이키의 총 매출은 전년 대비 8% 감소했고, 지역별로도 매출 하락이 있었습니다. 북미와 중화권에서의 매출은 약 8% 감소했고, 유럽은 7%, 아시아 태평양과 라틴 아메리카는 각각 3% 감소했죠. 이러한 매출 감소는 나이키가 본래의 스포츠 중심적 이미지를 잃고, 지나치게 패션 요소에 집중했기 때문일 수도 있습니다.

또한, 도매 부문 매출도 3% 감소한 69억 달러로, 엘리엇 힐은 이에 대해 파트너와의 신뢰 회복을 중요시해야 한다고 말했습니다. 그는 "일부 파트너와 채널은 우리가 그들에게 등을 돌렸다고 생각한다"며, 나이키가 지속적인 소통을 하지 않은 점을 반성하고, 앞으로는 파트너와 상호 이익을 추구하는 판매 방식을 적극적으로 지원하겠다고 밝혔습니다. 간단히 말해, 파트너가 성공하면 나이키도 성공할 것이라는 전략을 강조한 셈이죠.

이러한 변화는 나이키가 다시 본래의 브랜드 철학을 되찾고, 스포츠에 대한 집중을 강화하려는 의지를 반영한 것입니다.